工場や倉庫を売っても操業は続けられるのか？― 製造業が知っておきたい「事業用リースバック」の光と影 ―
原材料価格の高騰、電気代や人件費の上昇、取引先の値下げ圧力。ここ数年、製造業を取り巻く環境は一段と厳しさを増しています。 「急に大口注文が入ったが、材料を仕入れる運転資金が足りない」「設備更新が必要…
MRD通信
【計算シリーズ】毎日３杯珈琲を飲みます。自分で飲む分くらいの珈琲豆を自家栽培するために必要な費用はいくらか？
私は大の珈琲好き。事務所では自分で淹れて１日に３杯はいただきます。自分で挽くことはしませんで、挽いた珈琲豆を買ってきて淹れて飲んでいます。ですが、この物価高です。「１日に３杯」なので、なかなかの出費…
「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）は壁に貼るお題目」だと思っていませんか。あと、「パーパス」も。
「うちみたいな中小（企業）に、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）なんて、いらないよ」 そう思っている社長さん、多いです。経験上、本当に多い。 実際、起業直後は必要ないかもしれません。自分の頭の…
何を食べるか、よりも、誰と食べるか。何処に行くか、よりも、誰と行くか。
美味しいものを食べた。評判のいい場所にも行った。それなのに、なぜかあまり残らない。 逆に、特別な料理ではなかった。行き先も、別に珍しくない。それでも、妙に記憶に残っている。 この差は、何なのか。 私…
伊藤忠も動く「中古経済圏」という成長市場 ― “RE”が新しい消費のブランドになる時代へ
新品を求める消費社会から、「再利用・再発見の価値」を基軸とするリユース経済へ。近年、伊藤忠商事が中古事業に本格参入を進める動きは、その象徴と言えます。スマートフォンから自動車、そして書籍まで――不要…
売上は伸びている。でも、未来の客は減っている。― マンガとディズニーランドに共通する、マーケティングの落とし穴
企業はつい、「いまお金をたくさん落としてくれるお客様」に視線が集中します。しかし、その結果として「これから育つはずだった未来の顧客」を失っていないか―。 10代の「マンガ離れ」と、東京ディズニーラン…
ナフサ不足と日本の暮らし―「見えない主役」が止まると何が起きるのか
最近、ナフサの供給について、専門家から「（日本は）このままだと6月で詰む」という、少し物騒な言葉が聞こえてくるようになりました。 ただ、こういう話は見出しだけで受け取ると危ない可能性もあります。調べ…
現状維持は1番高くつく。現状維持が“安全”とは限らない時代の、小さな実験という戦略
変えないでいることによるコスト蓄積 「今のままで、しばらく様子を見よう」 経営では、ごく自然に出てくる判断です。むしろ、慎重で堅実な判断のようにも見えます。ですが今は、その“何もしない”が、あとから…
【計算シリーズ】求人票をいじるだけで、求人効果はいくらアップする？
1. 「求人票」は、最初のふるい 「人が来ないから、まずは広告費を増やそう」——その前に見直すべき“1枚の紙”があります。そう、求人票です 人が来ない。応募が増えない。面接まで進まない。 この話にな…
キャリーケース市場から読み解く、今後のライフスタイル
はじめに―キャリーケースが街にあふれている 街を歩いていると、キャリーケース（通称：ガラガラ、コロコロ、ゴロゴロ）を引く若者をよく見かけるようになりました。電車のホームでも、コンビニでも、商店街でも…
東京の「へそ」に座る都市—府中市は、なぜ“地味に強い”のか。弱点は何か。
地政学で読む、府中市というまちの実力 あなたは「府中市」と聞いて、何を思い浮かべますか。 競馬場。ケヤキ並木。大國魂神社。……そのくらいでしょうか。 でも少し待ってください。地図を広げて、東京都の輪…
観光地の勝敗は、名所より「移動のしやすさ」で決まる
観光地の話になると、つい「何があるか」に目が向きます。有名な景色があるか。名物があるか。写真を撮りたくなる場所があるか。もちろん、それらは大切です。ただ、いま観光地の明暗を分け始めているのは、そこだ…
内部留保があっても、給料が上がりにくい理由 ～給料を上げられない会社は、どこで詰まっているのか
「内部留保があるなら、もっと給料を払えるはずだ」。そんな声を、ニュースやSNSで見かけることがあります。たしかに、そう言いたくなる気持ちはわかります。 しかし、中小企業の現場にそのまま当てはめると、…
可処分時間とは何か。そして、「それ以外の時間」をどう使うかで未来は変わる
インターネットが誕生し、普及したとき。デジタル化だ！なんて世の中が言い出したとき、私はこう思いましたよ。 「あああ、これで、色々なことが楽になる」って。 だが、どうでしょう。電子メールが当然になった…
中小企業が「価格転嫁」で会社を守るために。 ～「値上げ」は悪ではなく、「事業を続けるための責任」です
原材料が上がる。電気代も上がる。人件費も上がる。それなのに、売る側の単価だけ昔のまま。中小企業の現場では、いまもそんな話が珍しくありません。 実際、中小企業庁の2025年9月フォローアップ調査では、…
「私はわかっている」が、いちばん危ないのかもしれない というお話 ─ 正しさを語る私たちは、本当に「対等」でいられているだろうか
人を見下す人がいます。そして、その「人を見下す人」を批判する人もいます。批判は大事です。しかし、その批判の中に「私は、あの人たちとは違う」という小さな優越感が混ざった瞬間、話は少しややこしくなります…
日本各地でオーバーツーリズムが問題になっています。どうすれば良いと思いますか？改善策あれこれ
毎年大勢の人でにぎわう山梨県富士吉田市・新倉山浅間公園の「桜まつり」。しかし、2026年はオーバーツーリズムと観光客の迷惑行為が限界に達したとして、中止が決まっています。周辺道路の渋滞や違法駐車、住…
【計算シリーズ：番外編】隕石と恐竜絶滅と人類誕生と。それ、たまたま起きたんです。
約5万年前の話。 今のアリゾナ北部に、直径数十メートルの鉄ニッケル隕石がものすごいスピードで飛び込んできて、その衝突の痕跡をいまに残しています。「バリンジャー・クレーター（メテオクレーター）」という…
AI時代こそ、なぜ「哲学」と「倫理」が経営に必要になるのか
AIやデジタル技術の進歩は、私たちのビジネスに大きな効率化とチャンスをもたらしています。一方で、「それは本当にやっていいのか」「そこまでしていいのか」という、モヤモヤした不安や違和感も確実に増えてい…
人が足りないのが“当たり前”になる時代 〜技能工・現場技術者不足の原因は、一時的な不景気ではなく「構造」です〜
人が足りないのが“当たり前”になる時代。これは、少し大げさな言い方ではなく、現場で静かに進んでいる「前提条件の書き換え」です。 「全部いなくなる」は言い過ぎ。でも「ずっと足りない」は現実的 石工、鉄…
【計算シリーズ】営業が1人欠けると、会社はいくら失うのか？｜採用はコストではなく投資
採用が難しい時代。「求人広告が高い」「応募が来ない」。今回のMRD通信も、あまり見たくない・見ようとしないと見えない部分を可視化してみたいと思います。それは 営業が1人欠けた状態が、1か月続くと、会…
移動することは、なぜ大切なのか。それは「景色を見るため」ではなく、「判断を更新するため」です
MRD通信をご覧のみなさま、こんにちは。三浦です。 今日は「移動すること」について、少しだけ真面目に書いてみます。ここでいう移動は、遠くへ旅行することだけでなく、「歩く」「電車に乗る」「いつもと違う…
上手なAIの使い方と、AI時代に必要不可欠な『編集スキル』について。
AIは“作る人”ではなく“下書きを増やすエンジン”。価値が上がるのは「直して出す力」 最近、仕事の現場でもAIが当たり前になってきました。文章も、企画も、画像も、驚くほど速く“、それっぽいもの”が出…
体育会系が欲しい？採用難の正体は「人がいない」じゃなく「会社の人作り」に問題があるのかも？
「応募が来ない」「採ってもすぐ辞める」「経験者が全然つかまらない」 いま、多くの中小企業が採用で詰まっています。そして、このように結論づけてしまいがちです。 「人がいない」 確かに、人口動態の流れも…
訪日客増でも宿泊業の倒産が続く。いま、地方中小宿泊業に必要な「5つの発想転換」。その中でデザインが担えること
インバウンド好調でも旅館が消えていく理由 不思議ですよね。 2025年、宿泊業の倒産は89件と2年連続で増加し、休廃業・解散178件と合わせて267件もの宿が市場から姿を消しました。 一方で、訪日客…
府中大好き！価値も魅力もある。でも「言語化」と「届け方」が弱い。素材の編集力・調理力。つまり、伸びしろだらけ。
要するに「編集力」が足りていない ぷらりと京王府中から、3月にまたお店が撤退するそうです…。またしても…。あんなにオープン当初は行列ができていたのに…。入れ替わり立ち替わり。 そんなさみしい話はさて…
若者の60%が「がんばるくらいなら衰退でいい」と言う社会で、中小企業が生き残る方法 ～ 本当に起きているのは“やる気”の問題ではない
「がんばるくらいなら、日本経済はこのまま衰退してかまわない」そう思う若者が 約60% いる（東洋経済 2026/02/12） 先頃、こんな記事が出ました。割と驚くことなく、割と受け入れてしまいました…
成果を“運”に任せないために ～ 人任せから仕組み任せへ変えるMRD流“仕組みデザイン”の考え方
はじめに：日に日に世界が悪くなる～♪ 日に日に世界が悪くなる♪ 気のせいか♪ そうじゃない♪ そんなじゃダメだと焦ったり♪ 生活しなきゃと坐ったり♪ 朝ドラ『ばけばけ』主題歌、ハンバート ハンバー…
2030年前後のAI社会像と、AI時代におけるMRDの役割
全体観：2030年前後のAI社会像 2030年頃には（驚くべきことに2030年まで、あとたった4年です！）、AI市場は世界で1.8兆ドル規模に達すると見込まれ、ほぼすべての産業の中核インフラになりま…
【計算シリーズ】円安160円でも製造業は日本に戻らない？「為替メリットは電気代で消える」を計算（例）射出成形｜おまけ：円安希望篇
「円安になれば、製造業（工場）は日本に戻る！」 この話、気持ちは分かります。でも、工場の採算は為替だけで決まりません。特に見落とされがちなのが電気代。今の日本で、粗利をじわじわ削っている代表的なコス…