発想の材料はいっぱい落ちている。独自の切り口を生み出す“ヒント”の拾い方 Best5
今回は、MRD通信の中でも相談が多い「ビジネスアイデアの産み出し方」「（独自の切り口を生み出す）ヒントの拾い方」について整理してみました。 面白い・独自の切り口は、ビジネスを自走させるうえで強い武器…
MRD通信
【計算シリーズ】総務という仕事。「守りの総務」が「攻めの総務」に変わると、年間いくら生み出すの？
総務は“コストセンター“なんかじゃない 「総務って、どうしても“コストセンター”に見られがちで…」。このような話をこれまで何度聞いたことでしょう。 契約管理、備品手配、勤怠、福利厚生…。ありとあらゆ…
「とりあえずやってみる」が多い経営者ほど、ビジネスは回転しながら前に進む
「ちゃんと準備してから動きたい」「失敗したら恥ずかしい」—— 頭では「行動が大事」と分かっていても、実際にはなかなか動けない。MRDでは、そのような経営者の方の相談をたくさんいただいてきました。 一…
【計算シリーズ】社員の「こころの不調」で、会社はいくら損しているのか？
こころの不調による経済損失は7兆円超 先日の新聞で、 こころの不調による経済損失は7兆円超 うつ病などの患者数は20年で約2倍 相談しやすい環境づくりが必要 という記事を目にしました。 とはいえ、経…
「日本主要自動車メーカーの最新営業利益見通し」から考える日本の自動車産業の未来
■ 2026年3月期の日本主要自動車メーカーの「営業利益見通し」 先日、2026年3月期の日本主要自動車メーカーの「営業利益見通し（前年比）」が発表されました。各社の営業利益額と、前年からの増減率も…
【計算シリーズ】「入るべき保険」と「入らなくていい保険」を、生活目線で仕分けてみる
はじめに 保険は“儲ける道具”ではありません。私たちが買っているのは、一撃で生活が壊れるリスク（破滅リスク）を避ける権利です。だからこそ、保険は「全部、入る」よりも、入るところは厚く、入らないところ…
「資生堂ショック」と「女は急に休む／男は急に休めない」論を超えて─属性でつくる、やさしく強い社会
“資生堂ショック”と、“女は休む／男は休めない”論争と 資生堂は､2025年12月期連結決算（国際会計基準）の最終利益が520億円の赤字になるとの見通しを発表しました。あの資生堂が！です。 従来予想…
【計算シリーズ】会社案内がない会社は、年間いくら損してる？
パンフレットや会社案内がない場合、失う営業機会や損失額は中小企業にとって無視できない規模となります。明確な数値と実例をもとに、なぜ制作・整備が欠かせないのか、その経済的な影響と説得力ある根拠をここに…
「防ぐ」より「立ち直る」─中小企業が今すぐ取り組むべきサイバー対策
世界中でサイバーテロの被害が急増 ここ数年、世界中でサイバーテロの被害が急増しています。大企業や官公庁だけでなく、中小企業や自治体までもが標的になる時代です。 最近では、国内でも製造業や病院、自治体…
【計算シリーズ】人手不足によって被る企業の赤字は？いくらになる？
人手不足が原因で発生する企業の年間経済的損失は、約16兆円 企業の人手不足が原因で発生する年間の経済的損失は、直近の推計で約16兆円にも達しています。 最新の22年度の県民経済計算でみますとと、茨城…
人口減少が進み、熊被害が増え続ける現代の日本。50年後はどうなる？
「人口減少✖熊被害増加」という2つの現象 「人口減少 × 熊被害増加」という2つの現象は、一見別々ですが、実は密接に関係しています。 50年後の日本は、人口減少と高齢化がますます進行し、熊被害が今よ…
【計算シリーズ】中小企業がブランディングするのと、しないのとでは、損失は出るの？出るとしたら年間損失額はどれくらい？
ブランディングをしない場合の年間損失額 「ブランディングをしない場合の正確な年間損失額」を一般化して出すのは非常に難しいです。企業の規模、業界、ターゲット、市場環境、競合の強さ、コスト構造、既存顧客…
“金の卵”の時代が再びやってきた？～“大学全入時代”の裏で進む、高卒採用の逆転現象
「金の卵」という言葉を、もう一度思い出してみませんか。 かつて日本が高度経済成長を迎えていたころ、中学校や高校を卒業したばかりの若者たちは「金の卵」と呼ばれていました。 地方から集団就職の列車に乗り…
【計算シリーズ】口コミ★3.2と★4.5。その差、年間いくら？ ― 評価1.3ポイント差が招く“信用の価格”｜★を上げるための対策ベスト3｜他
くちコミの星の数１当たり、100万円/年にもなるの？ 「うちはサービスには自信がある。でも★3.2なんです」 「競合は★4.5。正直、そんなに違う？」 そう思っている経営者の方は多いことと思います。…
日本の中小企業も学べる！ドジャース球団のビジネスセンス、マーケティング戦略とは
いま、ドジャースに学ぶ “Before this season started, they said the Dodgers are ruining baseball.Let’s get four …
【計算シリーズ】SNSを“動かさない”会社。1年間でいくら機会損失？
「SNSの意味ってあるの？売り上げにつながってるの？」 SNSを動かさない会社が1年間に被る機会損失は、売上成長の差分、人材採用コストの増加、時間的な機会コストなど複合的な要因で大きく見積もることが…
AI＋行動＋感性＝これからのビジネスの勝ち筋
もちろん万能ではありませんが、AIは非常に便利。 AIの時代になって、「ChatGPTに聞けば何でもわかる」と思う人が増えました。でも、本当にそうでしょうか？ たしかにAIは便利です。膨大な情報を一…
なぜ“ホームページ制作”が、いま再び『営業の主軸』になるのか？
いまこそホームページ 「もう、ホームページは古い」 そんな言葉を耳にするようになって、ずいぶん経ちます。 SNSや広告、動画配信……情報発信の手段が増えたことで、“ホームページ＝名刺代わり”のような…
【計算シリーズ】企業の採用サイト。ある場合、ない場合。いくら得？いくら損失？
数値・金額で、そのものの価値や意義を測定するシリーズです ビジネスやマーケティングで頻繁に語られるものの、実際にはほとんど数値化されていない（定量化しにくい）要素はいくつもあります。 当社では、それ…
企業の情報発信。noteではなく、あえて今、ブログ！と思っている４つの理由
近ごろ、「発信」といえばSNSやnoteが主流になりました。手軽で、すぐに届き、見た目も整っている。けれど、どこか似たような文章が並んでいて、「自分たちの声」が埋もれてしまうような感覚もあります。 …
【計算シリーズ】企業のホームページ。古いままだと、いくらの損失？
企業のホームページ。古いまま、放置しているところがあります。 古いままでもOKと思っているかもしれませんが、それ、損失です。計算してみました。年間売り上げ：5,000万円の企業規模の場合の仮説ですが…
人手不足には、この３択。①待遇改善 ②機械化 ③外部委託
働ける人は、もうほとんど働いてしまっているという厳しい現実 画像出典：令和2年版 厚生労働白書（厚生労働省）より このグラフは令和2年版の厚生労働白書（厚生労働省）です。 労働力人口とは、15歳以上…
