【計算シリーズ】求人票をいじるだけで、求人効果はいくらアップする？
1. 「求人票」は、最初のふるい 「人が来ないから、まずは広告費を増やそう」——その前に見直すべき“1枚の紙”があります。そう、求人票です 人が来ない。応募が増えない。面接まで進まない。 この話にな…
TTKYO
キャリーケース市場から読み解く、今後のライフスタイル
はじめに―キャリーケースが街にあふれている 街を歩いていると、キャリーケース（通称：ガラガラ、コロコロ、ゴロゴロ）を引く若者をよく見かけるようになりました。電車のホームでも、コンビニでも、商店街でも…
東京の「へそ」に座る都市—府中市は、なぜ“地味に強い”のか。弱点は何か。
地政学で読む、府中市というまちの実力 あなたは「府中市」と聞いて、何を思い浮かべますか。 競馬場。ケヤキ並木。大國魂神社。……そのくらいでしょうか。 でも少し待ってください。地図を広げて、東京都の輪…
観光地の勝敗は、名所より「移動のしやすさ」で決まる
観光地の話になると、つい「何があるか」に目が向きます。有名な景色があるか。名物があるか。写真を撮りたくなる場所があるか。もちろん、それらは大切です。ただ、いま観光地の明暗を分け始めているのは、そこだ…
内部留保があっても、給料が上がりにくい理由 ～給料を上げられない会社は、どこで詰まっているのか
「内部留保があるなら、もっと給料を払えるはずだ」。そんな声を、ニュースやSNSで見かけることがあります。たしかに、そう言いたくなる気持ちはわかります。 しかし、中小企業の現場にそのまま当てはめると、…
可処分時間とは何か。そして、「それ以外の時間」をどう使うかで未来は変わる
インターネットが誕生し、普及したとき。デジタル化だ！なんて世の中が言い出したとき、私はこう思いましたよ。 「あああ、これで、色々なことが楽になる」って。 だが、どうでしょう。電子メールが当然になった…
中小企業が「価格転嫁」で会社を守るために。 ～「値上げ」は悪ではなく、「事業を続けるための責任」です
原材料が上がる。電気代も上がる。人件費も上がる。それなのに、売る側の単価だけ昔のまま。中小企業の現場では、いまもそんな話が珍しくありません。 実際、中小企業庁の2025年9月フォローアップ調査では、…
「私はわかっている」が、いちばん危ないのかもしれない というお話 ─ 正しさを語る私たちは、本当に「対等」でいられているだろうか
人を見下す人がいます。そして、その「人を見下す人」を批判する人もいます。批判は大事です。しかし、その批判の中に「私は、あの人たちとは違う」という小さな優越感が混ざった瞬間、話は少しややこしくなります…
日本各地でオーバーツーリズムが問題になっています。どうすれば良いと思いますか？改善策あれこれ
毎年大勢の人でにぎわう山梨県富士吉田市・新倉山浅間公園の「桜まつり」。しかし、2026年はオーバーツーリズムと観光客の迷惑行為が限界に達したとして、中止が決まっています。周辺道路の渋滞や違法駐車、住…
【計算シリーズ：番外編】隕石と恐竜絶滅と人類誕生と。それ、たまたま起きたんです。
約5万年前の話。 今のアリゾナ北部に、直径数十メートルの鉄ニッケル隕石がものすごいスピードで飛び込んできて、その衝突の痕跡をいまに残しています。「バリンジャー・クレーター（メテオクレーター）」という…
AI時代こそ、なぜ「哲学」と「倫理」が経営に必要になるのか
AIやデジタル技術の進歩は、私たちのビジネスに大きな効率化とチャンスをもたらしています。一方で、「それは本当にやっていいのか」「そこまでしていいのか」という、モヤモヤした不安や違和感も確実に増えてい…
人が足りないのが“当たり前”になる時代 〜技能工・現場技術者不足の原因は、一時的な不景気ではなく「構造」です〜
人が足りないのが“当たり前”になる時代。これは、少し大げさな言い方ではなく、現場で静かに進んでいる「前提条件の書き換え」です。 「全部いなくなる」は言い過ぎ。でも「ずっと足りない」は現実的 石工、鉄…
【計算シリーズ】営業が1人欠けると、会社はいくら失うのか？｜採用はコストではなく投資
採用が難しい時代。「求人広告が高い」「応募が来ない」。今回のMRD通信も、あまり見たくない・見ようとしないと見えない部分を可視化してみたいと思います。それは 営業が1人欠けた状態が、1か月続くと、会…
移動することは、なぜ大切なのか。それは「景色を見るため」ではなく、「判断を更新するため」です
MRD通信をご覧のみなさま、こんにちは。三浦です。 今日は「移動すること」について、少しだけ真面目に書いてみます。ここでいう移動は、遠くへ旅行することだけでなく、「歩く」「電車に乗る」「いつもと違う…
上手なAIの使い方と、AI時代に必要不可欠な『編集スキル』について。
AIは“作る人”ではなく“下書きを増やすエンジン”。価値が上がるのは「直して出す力」 最近、仕事の現場でもAIが当たり前になってきました。文章も、企画も、画像も、驚くほど速く“、それっぽいもの”が出…
体育会系が欲しい？採用難の正体は「人がいない」じゃなく「会社の人作り」に問題があるのかも？
「応募が来ない」「採ってもすぐ辞める」「経験者が全然つかまらない」 いま、多くの中小企業が採用で詰まっています。そして、このように結論づけてしまいがちです。 「人がいない」 確かに、人口動態の流れも…
訪日客増でも宿泊業の倒産が続く。いま、地方中小宿泊業に必要な「5つの発想転換」。その中でデザインが担えること
インバウンド好調でも旅館が消えていく理由 不思議ですよね。 2025年、宿泊業の倒産は89件と2年連続で増加し、休廃業・解散178件と合わせて267件もの宿が市場から姿を消しました。 一方で、訪日客…
府中大好き！価値も魅力もある。でも「言語化」と「届け方」が弱い。素材の編集力・調理力。つまり、伸びしろだらけ。
要するに「編集力」が足りていない ぷらりと京王府中から、3月にまたお店が撤退するそうです…。またしても…。あんなにオープン当初は行列ができていたのに…。入れ替わり立ち替わり。 そんなさみしい話はさて…
若者の60%が「がんばるくらいなら衰退でいい」と言う社会で、中小企業が生き残る方法 ～ 本当に起きているのは“やる気”の問題ではない
「がんばるくらいなら、日本経済はこのまま衰退してかまわない」そう思う若者が 約60% いる（東洋経済 2026/02/12） 先頃、こんな記事が出ました。割と驚くことなく、割と受け入れてしまいました…
成果を“運”に任せないために ～ 人任せから仕組み任せへ変えるMRD流“仕組みデザイン”の考え方
はじめに：日に日に世界が悪くなる～♪ 日に日に世界が悪くなる♪ 気のせいか♪ そうじゃない♪ そんなじゃダメだと焦ったり♪ 生活しなきゃと坐ったり♪ 朝ドラ『ばけばけ』主題歌、ハンバート ハンバー…
2030年前後のAI社会像と、AI時代におけるMRDの役割
全体観：2030年前後のAI社会像 2030年頃には（驚くべきことに2030年まで、あとたった4年です！）、AI市場は世界で1.8兆ドル規模に達すると見込まれ、ほぼすべての産業の中核インフラになりま…
【計算シリーズ】円安160円でも製造業は日本に戻らない？「為替メリットは電気代で消える」を計算（例）射出成形｜おまけ：円安希望篇
「円安になれば、製造業（工場）は日本に戻る！」 この話、気持ちは分かります。でも、工場の採算は為替だけで決まりません。特に見落とされがちなのが電気代。今の日本で、粗利をじわじわ削っている代表的なコス…
村は政治・芸能をはじめあらゆる「業界」にある。なぜ「村」は身内を批判しにくいのか？｜おまけ：①業界の村化セルフチェック ②異論を歓迎する会議フォーマット
政治村に住む人は同じ政治家の批判を避け、芸能村に住む人は同じ芸能人の批判を避け、落語村に住む人は同じ落語家の批判を避け、テレビ業界村に住む人は同じテレビ業界人の批判を避け…。 ただ、これは特定の世界…
【計算シリーズ】顧客分散できていますか？「太い1本の大口顧客」と「細い複数の顧客」、どちらが本当に会社を守ってくれるの？1本足打法のリスクとは。
「大口が1社あると安心」…そう感じるのは自然です。管理はラク、売上も見栄えがいい。 でも経営の強さは、売上の大きさではなく“止まりにくさ”で決まります。一本足打法は、止まった瞬間に即ダメージ。複数顧…